Hä? Versteh ich nicht! Warum brauchst du als Coach einen Coach?
So ungefähr reagierte mein Chef damals, als ich das erste Mal um eine bezahlte Supervision gebeten habe.
Ich wußte, ein Coaching mit einem Coach nimmt nicht nur mein Problem, sondern auch meine Persönlichkeit und meine Rolle im System in den Blick. Der Blick von außen, sowie die Haltung des Coaches, ermöglichen mir andere Blickwinkel auf eine Situation einzunehmen.
Wenn ich ein wiederkehrendes Problem habe, dann nehme ich das oft zum Anlass, mit einem externen Coach auf die Situation zu gucken. Ich verstehe danach besser, was das Problem ist, wo der Hebel liegt und erarbeite mir Handlungsoptionen.
Das ist etwas, was ein normales Gespräch über dein Problem, Austausch im Meetup oder unter Kollegen, nicht liefern kann.
Servant Leadership ist ein Entwicklungsprozess. Supervision unterstützt dich dabei.
Wann Supervision?
Nicht jedes Problem braucht einen Blick von außen. Manchmal ist ein Austausch mit Kollegen hilfreich, manchmal reicht ein Austausch mit Gleichgesinnten in einem Meetup.
Für die Einordnung ein paar Fragen:
Ist es eine für dich belastende Situation oder ein tiefergehendes Problem?
- Deine Gedanken drehen sich im Kreis?
- Du nimmst es mit nach Hause?
- Du hast schon mehrere Wege probiert, es zu lösen?
Was möchtest du erreichen?
- Probleme unklar, Lösung unbekannt
- Problem klar, Lösung unbekannt
- Problem klar, Lösung bekannt, aber innere Widerstände es zu tun
Was passiert in der Supervision?
Obwohl die Probleme individuell und die Gründe vielfältig sind, lassen sich dahinterliegende Ursachen in 4 Gruppen unterteilen.
- Eigenanteile: „ein zu viel“ oder „ein zu wenig“ bestimmter Eigenschaften können ausbremsen
- Haltungsverlust führt oft zu Irritation des Gegenübers
- Selbst- und Fremdbild der eigenen Rolle gehen oft weit auseinander
- Innere Konflikte, Rollen – und Wertkonflikte können lähmen
Es gibt belastende oder tiefergehender Probleme, die mehr als eine dieser Gruppen als Ursache haben. Das ist sogar recht häufig der Fall.
Ich sehe es, als meine Aufgabe dich dabei zu unterstützen:
- Licht ins Wirrwarr zu bringen
- Probleme in kleinere Probleme zu unterteilen
- den Hebel zu identifizieren und Handlungsoptionen zu (er)finden,
um wieder wirksam in deiner Rolle sein zu können.
Was nimmst du mit?
- Erweiterter Blick auf das Problem, das System und die Beteiligten (Mehr Klarheit)
- Handlungsoptionen zur Lösung des Problems
- Wachstum in mindestens einem dieser vier Bereiche
- Selbstsicher und souverän die nächsten Schritte gehen
Das ist etwas, was ein normales Gespräch über dein Problem, Austausch im Meetup oder unter Kollegen, nicht liefern kann.
Servant Leadership ist ein Entwicklungsprozess. Supervision unterstützt dich dabei.
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